4月10日，酒鋼集團(tuán)公司黨委書記、董事長陳得信到酒鋼宏興股份不銹鋼分公司調(diào)研時(shí)著重，要因時(shí)而動、順勢而為優(yōu)化產(chǎn)品研制出售，要兩眼向內(nèi)、齊心協(xié)力發(fā)掘各環(huán)節(jié)潛力下降運(yùn)營本錢。陳得信指出，酒鋼“兩端在外”，企業(yè)經(jīng)營面對的困難多、應(yīng)戰(zhàn)大、使命重，咱們必需要深化宏揚(yáng)“鐵山精力”，調(diào)集發(fā)揮整體干部職工的積極性、自動性和創(chuàng)造性，齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，奮力完結(jié)全年各項(xiàng)方針使命。就不銹鋼分公司當(dāng)時(shí)及往后一段時(shí)期的作業(yè)，陳得信提出具體要求。一是要抓好質(zhì)料收購。優(yōu)質(zhì)、安穩(wěn)、賤價(jià)的質(zhì)料是企業(yè)下降本錢的首要條件和重要根底，要仔細(xì)研討質(zhì)料收購構(gòu)成，拓寬質(zhì)料收購?fù)緩剑㈤L協(xié)收購合作關(guān)系，提高資源保證才能，全力下降生產(chǎn)本錢。二是要抓好產(chǎn)品研制出售。要以商場為導(dǎo)向，緊盯終端用戶需求展開產(chǎn)品研制作業(yè)，要點(diǎn)在做強(qiáng)做精上下功夫，努力做到人無我有、人有我精；要建立互聯(lián)網(wǎng)思想，仔細(xì)研討怎么更好運(yùn)用大數(shù)據(jù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”研判商場，因時(shí)而動、順勢而為及時(shí)優(yōu)化產(chǎn)品出售策略。三是要加強(qiáng)內(nèi)部管理下降本錢。要緊抓“降本錢”這一中心，兩眼向內(nèi)發(fā)掘潛力，仔細(xì)剖析研討本錢構(gòu)成，對方針本錢進(jìn)行剛性管控，想方設(shè)法下降非剛性本錢；充沛調(diào)集發(fā)揮整體干部職工的積極性、自動性和創(chuàng)造性，營建人人參加立異的氣氛，經(jīng)過技術(shù)革新、流程再造、小改小革等多種途徑下降本錢。四是要研討方針、運(yùn)用方針、用足方針。要仔細(xì)研討與企業(yè)密切相關(guān)的各項(xiàng)方針，進(jìn)一步加強(qiáng)對國家減稅降費(fèi)相關(guān)方針和安全環(huán)保、科技立異等方面扶持方針的剖析研判，研討在企業(yè)的落地途徑，自動與政府部門對接，真實(shí)把方針盈利用足用好用充沛。